自2017開年以來，‘義烏’兩個字在《雞毛飛上天》和《奔跑吧》的熱播中，被全國人民所知曉。原來，中國有一個世界上最大的小商品世界，全中國60%的小商品從義烏發往全國各地，全世界20%的小商品產自義烏。也許是數據過于耀眼，那些企業家背后的故事卻不為所知?？赐炅巳?，志豪皮具箱包廠-小編相信你將會領會到義烏商業的終極秘訣。

伏筆：

30年河東30年河西，義烏企業重新洗牌。近3年來，義烏的產業布局發生了天翻地覆的變化，真可謂是風云莫測。許許多多行業的領頭羊，一夜間一無所有，然而一些默默前行的企業卻不斷壯大。

正文：

從有到無的企業家，一般都做了這三件事。

第一件事：滿足于現狀。也許是窮了半輩子，想在下半輩子稍微放放松，有的企業家開始了從跑到走，從走到停。殊不知，商場如戰場，不進則退。

第二件事：能力跟不上野心。近幾年來，娛樂影視、房地產、金融行業快速發展。與實業相比較而言，就如龜兔賽跑，實業來錢的速度就像烏龜一般。抵擋不了野心的誘惑，紛紛在自己不擅長的行業大肆投資，結果可想而知。

第三件事：想法未改變。也許是小平爺爺‘先富帶動后富’的方針太過于深入人心，也有可能是先一輩企業家仍就停留在了‘先富’的概念上。

從無到持續有的企業家，一般都做了一件事。

一生只專注一件事，不斷在發現問題，解決問題，預防問題中學習，工作八小時外想的還是工作。舉義烏其中兩位企業家，一位是做吸管（雙童），一位是做實用、經典帶小時尚PU女包（款款秀-志豪皮具）。如今，他們在各自行業中以低姿態，繼續強有力的前進。正如他們所言：“做企業就是在走三萬五千里的長征，中國在國際上有一天要有自己的品牌，必須拿出再次革命的精神。”言如其實，他們一年365天，有300多天是在自己的企業中度過的，并且盡量避免應酬。還有一點，他們的價值觀非常相近‘只有讓員工賺錢，生活的更好，企業才能走的更好’。當然，義烏還有很多企業家也是這么做的。

文末：

問蒼茫大地，誰主沉??？志豪皮具箱包廠小編相信，義烏企業家背后的故事，更多的是被光環掩蓋。真正做實業的企業家，想必最關注的，一定不是榮譽，而是有沒有把事做到更好，做出來的產品有沒有幫到消費者。最后，你領悟到了義烏商業的終極秘訣了嗎？